12月31日，傳化化學2022年部署動員大會在多功能廳隆重舉行。大會以“科技驅(qū)動 數(shù)字賦能——聚焦核心能力打造，開啟轉(zhuǎn)型升級新篇章”為主題，系統(tǒng)總結(jié)了2021年的工作成果，科學謀劃了2022年各項經(jīng)營工作。傳化集團副董事長徐觀寶、執(zhí)行總裁陳捷、副總裁徐迅及集團相關(guān)部門負責人，傳化化學集團董事長周家海、總裁屈亞平及化學集團干部員工代表190余人參會。
上午8點18分，在象征傳化36年奮進事業(yè)的36秒鼓聲中，大會拉開帷幕。
周家海：明晰方向，干在實處
會議伊始，周家海作《傳化化學戰(zhàn)略規(guī)劃》宣貫。周家海從戰(zhàn)略的高度對公司未來發(fā)展的方向目標、業(yè)務布局、經(jīng)營策略等做了明晰、深刻的解讀，明確了具體工作的推進方向。并要求化學集團全員要將新版戰(zhàn)略與自身具體業(yè)務工作緊密結(jié)合，認真把各項任務落到實處，確保在關(guān)鍵的時間節(jié)點、重點的攻堅任務上，思想不亂、工作不斷、干勁不減、精力不散，攜手共筑傳化化學更美好的明天。
屈亞平：全面部署，共同前進！
在《傳化化學集團2022年度經(jīng)營計劃》報告中，屈亞平總結(jié)了2021年取得的成績，并分析了存在的問題。同時，對2022年的外部形勢進行了研判，著重強調(diào)了2022年的目標，并從四個深化、一個推進、一個打造進行了工作部署。
2022年，傳化化學要全面落實新安江會議精神，按照“戰(zhàn)略樹”發(fā)展邏輯，緊扣“縱深推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”主題，以強化科技平臺和科技隊伍建設為著力點做深科技主軸，以卓越運營、數(shù)字化供應鏈、CRM系統(tǒng)構(gòu)架和DRM研發(fā)平臺為載體做實數(shù)字化切口，以資本平臺打造和具體項目落地做出資本引擎價值，以強化機制創(chuàng)新和能力建設做強人才主體，在四大戰(zhàn)場取得全面突破，縱深推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
化學集團技術(shù)研究院院長王勝鵬、制造中心副總經(jīng)理儲昭華、安全環(huán)保部總經(jīng)理王建林分別從“科技”、“卓越運營”、“安全環(huán)保”三個方面對2022年化學集團的工作進行了細致部署。
化學集團技術(shù)研究院院長王勝鵬做《科技工作部署》
制造中心副總經(jīng)理儲昭華做《“卓越運營”工作部署》
化學集團安全環(huán)保部總經(jīng)理王建林作《安全環(huán)保工作部署》
軍令如山，使命必達
傳化化學管理層與16個業(yè)務前臺和12個部門層層簽訂了2022年軍令狀。“軍令狀”簽下的是責任，是目標，是擔當，是全體化學人全力以赴、不服輸?shù)捻g勁，更是全體化學人一往無前的決心和魄力。開弓沒有回頭箭，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。
陳捷：壓實責任，再創(chuàng)輝煌！
傳化集團執(zhí)行總裁陳捷在最后總結(jié)講話表示，2021年雖然內(nèi)外部形勢錯綜復雜，但傳化化學全年經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，延續(xù)穩(wěn)健增長的態(tài)勢，取得這樣的成績真的來之不易。這是全體化學人主動破局，果斷開局，抉方向，擇先機的結(jié)果。
接著，陳捷傳達了徐冠巨董事長在集團部署大會上對明年產(chǎn)業(yè)工作和未來發(fā)展做出的安排。在國家“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”的背景下，集團延續(xù)“縱深推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”的主線，定下“穩(wěn)經(jīng)營，謀發(fā)展”的基調(diào)，同時，圍繞各項工作的推進，提了六個方面的關(guān)鍵任務要求：（1）有效應對經(jīng)營環(huán)境的復雜變化，提升經(jīng)營質(zhì)量，穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，保持高位增長，確保完成年度經(jīng)營目標；（2）為化學產(chǎn)業(yè)發(fā)展找到未來主攻方向的突破口，建立突破型戰(zhàn)略舉措，拉開三曲線業(yè)務格局，體現(xiàn)平臺發(fā)展的協(xié)同效應；（3）在科技創(chuàng)新和人才發(fā)展上持續(xù)加強投入，科技成果有突破性進展，關(guān)鍵領(lǐng)域的組織能力得到明顯補強；（4）深化集團資本規(guī)劃，推動資本行動和基金體系落地，與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相互協(xié)同，促進集團價值進一步提升；（5）建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，破題治理運營政策制度建設，以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務變革、管理創(chuàng)新和效率提升取得實效；（6）圍繞共同富裕方面，有實質(zhì)性推進，鄉(xiāng)村振興有項目載體落地，同時，對員工收入的增長提出了明確要求。
陳總也為化學集團在2022年的聚力奮進，提出了五個方面目標：（1）在穩(wěn)經(jīng)營上創(chuàng)新高；（2）在謀發(fā)展上當先鋒；（3）在立科技上求突破；（3）在強隊伍上做表率；（4）在基本功上夯基礎(chǔ)。
最后，陳捷強調(diào)，臨近雙節(jié)，化學集團各業(yè)務單元及部門要認識到當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的實際情況和壓力，變壓力為動力，在全力做好年底收官工作的同時，更需提前謀劃，為2022年開門紅做足準備。
2022年，傳化化學經(jīng)營目標已鎖定，工作舉措已經(jīng)明晰。愿全體化學人有虎虎生威的活力、龍騰虎躍的作為、如虎添翼的運氣，攜手奮進，開啟轉(zhuǎn)型升級新篇章。
