HR專家方曉登臺講學 促化工人力成本可量化、可控化
2012.07.24
7月21日上午，由傳化股份人力資源部主辦的題為“企業(yè)人力成本可量化、可控化及人力資源風險控制”專題培訓在集團二樓電教室舉行，傳化化學各企業(yè)總經(jīng)理、財務部門負責人及人力資源條線全體人員參加了培訓，傳化股份副總裁來躍民主持。
具有17年人力資源管理經(jīng)驗、擔任全國100多家企業(yè)人力成本與勞動關系顧問人力資源專家方曉老師應邀登臺講學。方曉首先就正確理解人力資源政策，給出了勞動規(guī)范學、勞動財稅學、勞動統(tǒng)計學三個分析維度，并圍繞國家十二五期間提出的收入分配改革——工資增長、財稅改革、社會保障，對當前企業(yè)用工的政策環(huán)境做了深入剖析。關于用工風險，他提出了用工常態(tài)管理的6個調整和企業(yè)人力資源管理面臨的7大變革，從實務操作層面給出了防范風險的具體措施。在用工成本控制方面，對工資結構進行了詳細分解，并逐一分析，通過巧妙變通，提出了工資成本優(yōu)化的6個可行性方案。整場培訓，通過海量的實操案例，對各項理論、方案、措施一一闡述，有的放矢、深入淺出，獲得了現(xiàn)場的一致認可。培訓現(xiàn)場，不少學員紛紛舉手，就當前工作中遇到相關問題，與方曉進行了探討交流，氛圍十分熱烈，與會人員紛紛表示獲益匪淺。
2012年，隨著國家兩會和各地人力資源保障會議的召開，有關人力資源政策正悄然發(fā)生著變化，加上當前國內外經(jīng)濟形勢十分嚴峻，企業(yè)發(fā)展面臨著成本高和經(jīng)濟下滑的雙重壓力。在這種特殊的環(huán)境下，如何準確把握政策脈搏，有效做好人力資源風險防范和用工成本控制，成為當前企業(yè)管理中非常關注的話題。基于此，傳化股份人力資源部積極尋找外部培訓資源，通過引進外部優(yōu)秀的人力資源管理方法和理念，加強內部學習。組織方負責人羊志堅表示，在當前特殊的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，大力提高人力資源工作者對用工政策的敏感性和前瞻性，顯得尤為重要，各級人力資源工作者應該扎實學習，深入研究，不斷提高控制用工成本和駕馭用工風險的能力，從人力資源管理上推進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)降本增效。
